№4 - февраль-март 2007

Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе

Ключевые факторы успеха (КФУ) - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятий в отрасли.

автор: АКИМОВ Тихон Владимирович Кафедра Факультетской терапевтической стоматологии МГМСУ

Подробнее >>

№5 - май-июнь 2007

Как подойти к организации тренинга

автор: НАТАЛЬЯ ВЛАДИМИРОВНА ГОЛЕГО–МУСИНОВА, Руководитель и тренер-консультант Консалтинговой группы «Деловой партнер» Санкт-Петребург

Подробнее >>

№6 - август-сентябрь 2007

Профессия врача: быть или казаться?

автор: МАРИЯ ВЛАДИМИРОВНА ШОР, кандидат психологических наук, член Российского психологического общества, бизнес–тренер, консультант компании TOUCH&TEACH

Подробнее >>

№7 - ноябрь-декабрь 2007

Исследование заработных плат специалистов в области стоматологии в первом полугодии 2007 года

Данное исследование подготовлено Кадровым агентством уникальных специалистов «КАУС–медицина» исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых источников, а также в результате анализа отчетности, предоставленной агентству рядом частных стоматологических ЛПУ.
«КАУС–медицина» не дает гарантии точности и полноты информации для любых целей.
«КАУС–медицина» не несет ответственности за убытки или ущерб, причиненный вследствие использования информации, а также за последствия, вызванные неполнотой представленной информации.
Кадровое агентство уникальных специалистов «КАУС–медицина» предоставляет право распространять данные материалы без разрешения компании в случае наличия ссылки на источник — «КАУС–медицина», Москва

Подробнее >>

№8 - январь-февраль 2008

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПАРОДОНТОЛОГИЧЕСКОГО ПРИЕМА

TOUCH&TEACH — первая в России компания, обучающая персонал медицинских учреждений психологическим навыкам взаимодействия с пациентом.
Сила психологического влияния на пациента в системе платной медицины достигается не столько за счет ассортимента услуг и современных технологий, сколько за счет умений установить доверительный контакт, правильно дифференцировать истинную потребность пациента от клинического запроса, грамотно презентовать услугу, продемонстрировать сервис высочайшего уровня. Компания TOUCH&TEACH специализируется на повышении эффективности работы персонала медицинских организаций за счет:
• более эффективного использования ресурсов персонала,
• улучшения имиджа клиники,
• увеличения объемов продаж,
• повышения стоимости продаваемых услуг без потерь в их объемах,
• повышения эффективности рекламных расходов.

автор: МАРИЯ ВЛАДИМИРОВНА ШОР, кандидат психологических наук, член Российского психологического общества, бизнес–тренер, консультант компании TOUCH&TEACH

Подробнее >>

НОВЫЙ СОТРУДНИК, ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ. С ЧЕМ ЕГО СЪЕДЯТ ИЛИ НЕ СЪЕДЯТ

Введение в должность нового сотрудника — интересное и серьезное занятие. Это ответственный момент как для будущего сотрудника, соискателя, так и для организации. Приходя на работу, новый сотрудник должен получить правильное представление о будущей работе и должен соотнести свои желания и возможности. В свою очередь, компании часто задумываются: перекупать уже опытных в работе кандидатов или подбирать обычным способом: объявление–резюме–собеседование.
В любом случае этот вопрос стоит по причине того, что для компании невыгодно тратить деньги на сотрудника, который не оправдает доверие.

автор: ГАЛИНА ЛЕВИЦКАЯ, консультант консалтинговой группы «Деловой партнер»

Подробнее >>